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        【聚焦】吹響大干120天活動沖鋒號——中鐵上海工程局召開下半年工作研討會 - 拷貝

        發布時間:2020-04-09 01:06:21
        作者:中鐵上海工程局市政公司

        8月20日,中鐵上海工程局在滬召開下半年工作研討會。會議旨在深入分析、研討企業面臨的內外部形勢,研究部署應對宏觀經濟形勢、建筑市場變化以及推進企業提質增效的有效措施,查找存在的問題和不足,進一步統一思想,堅定全面實現企業發展目標的信心,確保全年各項目標的順利完成。
        8月20日,中鐵上海工程局在滬召開下半年工作研討會。
        中鐵上海工程局總經理孔遁主持會議,董事長榮樹森、黨委書記梁永興出席會議并講話,局領導易鐵軍、李寧、李楊、趙斌、王輝州、李亮、張慶遠、黃新、張立新分別就各自分管工作提出要求。機關部門負責人及以上管理人員、各單位黨政正職參加會議。

        會上,中鐵上海工程局工會主席、副總經理王輝州宣讀了《關于表彰2016年上半年“單位奪金杯、項目奪金牌”勞動競賽優勝單位的決定》

        中鐵上海工程局副總經理李楊宣讀了《關于開展“大干120天,確保完成年度生產經營目標”活動的通知》。

        各單位與會人員匯報了前七個月生產經營管理工作情況,針對存在的問題和不足闡述了確保年度任務完成的思路與措施。

        榮樹森董事長在講話中從國內經濟形勢、國內基建市場形勢、同行業建筑企業對標情況三個維度分析了企業面臨的困難與挑戰。強調后四個月要著力抓好五個方面重點工作。
        一是外抓市場,進一步擴大市場份額。要全面落實股份公司經營工作會議精神,積極推進企業經營體制機制的改革;加強組織協調,鞏固和擴大鐵路市場優勢,持續拓展公路、市政、城軌、房建市場,強化國家戰略發展區域、重點領域的市場開拓力度;探索投資+經營的“雙輪驅動”營銷模式;加快“走出去”步伐,提升國際化經營能力。
        二是內強管理,提升企業整體盈利能力。繼續推進工程項目精細化管理,深入開展項目管理實驗室活動;加大治虧、“雙清”和壓降“兩金”力度,切實改善經濟運行質量;創新管理理念,全面推進降本增效,努力提高經濟效益;采取有效措施,積極應對“營改增”。
        三是控制風險,確保企業健康運行。嚴控投資風險、法律風險,嚴肅政治紀律。凡是涉及企業的重大資產減值、重大資產損失、重大經營風險、債務違約風險、信用擔保等事項,必須要第一時間報告集團公司,及時、審慎、正確處理,防止風險擴大給企業造成損失。
        四是全力維護企業和諧穩定。牢固樹立“發展是硬道理、穩定是硬任務”的理念,進一步強化維穩工作機制、維穩宣傳教育、源頭治理。
        五是突出重點,統籌兼顧地做好年底的各項工作。高度關注迎接國家審計的相關工作;對標年度目標,查漏補缺,加大對重點項目、重點業務的督察督辦力度,確保完成年度各項任務指標。

        梁永興書記對后四個月的黨建思想政治工作進行了安排部署:
        一是“兩學一做”學習教育要務求實效。要聯系企業實際講黨課。既要講黨章黨規、習近平總書記重要講話精神和治國理政方略,又要講公司的創業史和發展史,講清講透公司的歷史沿革、發展優勢、優秀文化和發展前景,不斷增強廣大員工的榮譽感和自豪感,凝聚愛家建家的正能量。要切實抓好“四雙”黨建活動的落實。項目黨組織要以開展黨組織委員會制度試點為契機,以開展“四雙”黨建活動為載體,充分認清項目黨建工作水平落后于項目管理水平的實際,切實履行好參與決策、組織發動、保證監督三個方面的職能,著力加強“雙評”結果的運用,真正發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。兩級機關要在“四雙”黨建活動上帶好頭、作表率,避免出現“燈下黑”。要嚴格執行黨組織按期換屆制度。對于新設立及屆滿的各級黨組織,要不等不靠,提前籌備,認真組織,確保在2017年職代會前完成換屆選舉工作。
        二是問題整改要務求徹底。要認真貫徹中央“八項規定”,公務接待要做到“內外有別”,嚴禁超標準、超規格接待。要嚴格選人用人,嚴格按照標準和程序選任干部,認真核實擬提拔人員報告個人有關事項,認真把好各類引進人員的“入口關”,杜絕帶“病”提拔現象發生。要嚴肅財經紀律,進一步加強備用金管理,規范對外經營費用處理和個稅扣繳工作,保證人、財、物等處置權的運行依法合規。要落實精細化管理,著力解決先進場后簽約、超限價及濫簽補充合同、現場管理費用指標偏高等存在的突出問題,規范管理行為,規避潛在風險。
        三是各級領導干部要忠誠、擔當、干凈。要注重在思想上“補鈣”,進一步堅定理想信念,踐行強企富工宗旨,正確處理公與私、舍與得的關系,不忘初心,繼續前進。要注重在業務上“充電”,以學促知、以知促行,不斷提升駕馭能力、創新能力和處理復雜問題的能力。要注重在后備干部選拔上“從嚴”,嚴格把好政治品德關、能力素質關、作風廉潔關,嚴格按照程序,在春節前完成第二批后備干部競爭性選拔工作,建立第二批后備干部人才庫。要注重在青年人才培養上“提質”,通過廣泛開展導師帶徒謝師拜師活動,精心舉辦青年干部培訓班,創新形式,提升效果,加速青年員工成長成才。
        四是努力建設一流企業。要對照集團公司第一次黨代會提出的奮斗目標,認真籌劃開展“大干120天”活動。各單位要精心組織,迅速行動,不斷掀起生產經營大干高潮,努力超額完成年度各項任務目標,為爭創股份公司三級企業“20強”,為2017年各項工作打下堅實基礎;各級黨工團組織要做好組織發動和保障服務,抓好典型選樹和宣傳報道,營造氛圍,鼓舞斗志,激發熱情。要鼓勵創新,寬容失敗。要把干部因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失,同為謀取私利的違紀違法行為區分開來,最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性。要深入推進“家文化”建設。在大力推進“職工小家”有形化建設的同時,要把“家文化”五個家的內涵貫穿于“職工小家”建設當中,做到神形兼備,不斷增加一線員工的滿意度和幸福感。

        孔遁總經理就貫徹落實此次會議精神作了會議小結,并就研討中涉及的全公司生產、營銷、管理、職工隊伍建設、財務審計監察、工經與投資、海外業務、技術管理、社會事業等工作分別進行了闡述和部署。

        會后,中鐵上海工程局黨委、行政、紀委分別與各單位就股份公司黨委巡視、審計管理咨詢和國資委經濟責任審計發現問題整改進行了逐一工作對接,并與各單位簽訂了“2016年度黨風廉政建設責任書”。
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